Стратегические решения | Михаил Саломатин

А точно тебе нужно это делать?  Есть ещё одна причина, почему мы годами не можем заставить себя что-то сделать. Возможно, нам это вообще не нужно.  Мы продолжаем тащить цели, которые когда-то придумали сами или получили от окружающих. Нужно масштабировать бизнес. Нужно больше зарабатывать. Нужно вести соцсети. Нужно бегать по утрам. Нужно обязательно запустить новый проект.  Но стратегия - это не только выбор того, что делать. Это ещё и осознанный отказ от того, что больше не ведёт тебя к нужному результату. ✂️  Поэтому иногда полезно задать себе не вопрос «Как заставить себя это сделать?», а другой: «Почему я вообще решил, что должен это делать?»  ❗ Возможно, после честного ответа заставлять себя уже не придётся. Ты либо найдёшь настоящее «зачем», либо наконец откажешься от чужой цели.

│ «Сбер», «Газпром» и «Яндекс» возглавили рейтинг самых дорогих российских брендов BrandLab. Стоимость бренда «Яндекса» за год выросла на 30,2%, до 915,9 млрд ₽, что позволило компании подняться с седьмого на третье место. 🟦 по материалам РБК  Мы привыкли считать ресурсами бизнеса оборудование, сотрудников, деньги, недвижимость. А бренд часто остаётся чем-то нематериальным: узнаваемостью, репутацией, красивым логотипом и маркетингом.  Но сильный бренд способен вполне материально влиять на экономику компании. Он помогает выбирать компанию среди конкурентов, снижает чувствительность клиента к цене, облегчает запуск новых продуктов и повышает ценность самого бизнеса.  💰 Поэтому мне близка более широкая формулировка: любые ресурсы имеют денежный эквивалент. Вопрос только в том, насколько хорошо компания умеет этот эквивалент извлекать.  ❗ Сильное управление превращает нематериальные активы в прибыль. Бренд, компетенции команды, клиентская база, технологии и репутация стоят ровно столько, сколько дополнительного результата компания умеет с их помощью создавать. ⛳